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威拉米特工业公司柔版印刷技术案例分析 (一)

模拟培训

无需材料和机器运行时间成本特别是随着生物技术的蓬勃发展和重大突破

位于美国肯塔基州里奇伍德 (Richwood) 的威拉米特强度就越高工业公司 (Willamette Industries) 预印挂面纸板工厂入门级压花辊印刷工作人员经常在一个虚拟世界里花费大量时间。他们游弋于这个世界并非为了消遣娱乐，而是为了技术培训，该分条机培训旨在为柔版印刷技能奠定坚实的基础。Sinapse 创新型柔版印刷机模拟系统 (Flexo Press Simu肯定好锤体质量和冲回转泵击高度lator) 为他们打开了通向另一个更高的理解层次的大门。该工厂生产部经理 Tom Th八角帽ackeray 服务于该模拟系统的开发团队，现在负责为 6 名受训人员制定培训课程。

他们的进度衡量工作也由 Thackeray 负责。在问到购买和安装该模拟系统对企业的影响以及他对该培训课程做出了哪些贡献时，他不假思索地列出了以下内容： 更高的生产力，更短的印刷停工期，更强的问题解决能力，增进同事间的感情，以及更明显的积极自信态度。

Thackeray 表示： 印刷前的准备工作变得更快。装置清洗变得更迅速。团队（所有 20 名印刷员工分 3 班运作）配合得远比以前好。这是既可以培训员工又无需材料和机器运行时间成本的好方法。该模拟系统的问题解决能力比我们以往使用的任何培训设备都强。

在进行练习（练习程序已被 Thackeray 编入柔版印刷机模拟系统）时，威拉米特的受训人员可对纹辊压印和平板压印进行调整。他们还可以通过清洗油墨系统的过滤器和泵来保持一致的油墨粘度。通过调整刮墨刀可消除条纹。有关简易注册控制程序的知识将接受指定挑战的考验。

据 Thackeray 透露，该团队对 6 名成员的培训仍在进行中。所有这 6 个人在柔版印刷方面都没有一点经验，也不了解该工厂针对宽幅应用的 6 色 Fischer Krecke 中心压印印刷机是如何工作的。 每人每次在模拟系统上训练 30 至 40 分钟。根据工作量的大小，我们每周为每人安排 2至 3次训练。

Thackeray 承认： 目前想找到懂柔版印刷技术的人是不可能的。我们要做的就是使一些人接受这方面的培训。很明显，我们取得成功的速度很快。人员更替在

威拉米特不是个大问题。我们一般每 2 年只流失 1 个员工。这在竞争极其激烈的印刷行业是非常罕见的。尽管如此，该模拟系统仍帮助我们节省了培训费用。